História
Nossa trajetória
Prime Profit Consultoria Empresarial é uma empresa brasileira sediada em Campinas, São Paulo, especializada em gestão empresarial e estratégia operacional. Fundada em 2016, por 05 ex-executivos de empresas multinacionais, conta hoje com uma equipe de consultores multifuncionais com sólida experiência em grandes corporações nacionais e multinacionais. A consultoria oferece soluções para redução de custos, aumento de vendas, melhoria de processos, expansão de negócios, organização financeira, planejamento estratégico, melhorias nos processos comerciais. Nestes anos já atendeu dezenas de empresas nacionais e também multinacionais de renome, obtendo nestes projetos, ampla aprovação dos clientes quanto aos resultados alcançados.
Nossos Números
clientes atendidos
+65
projetos implementados
+80
segmentos de mercado
+20
Missão, Visão, Valores e Propósito
Conheça os valores fundamentais da Prime Profit e nossa missão de ajudar as pequenas e médias empresas a alcançarem seu pleno potencial.
Missão
Nosso objetivo é oferecer soluções completas e abrangentes de gestão para impulsionar o sucesso de nossos clientes.
Visão
Buscamos nos tornar líderes no mercado de consultoria de gestão e ser a primeira escolha das empresas que buscam crescimento e desenvolvimento.
Valores
Acreditamos na ética, transparência, comprometimento e excelência em tudo o que fazemos para construir relacionamentos duradouros com nossos clientes.
Propósito
Nós nos dedicamos a impulsionar o crescimento e sucesso de nossos clientes, impactando positivamente suas vidas e comunidades.
Como Fazemos
Um dos ¨segredos¨ de nossa efetividade é a forma simples como trabalhamos.
Nossos trabalhos se iniciam com a aplicação de uma ferramenta de diagnóstico exclusiva que desenvolvemos que ajuda na correta identificação da situação da empresa em questão.
Na sequência, classificamos todas as ações identificadas em ¨blocos lógicos¨, de acordo com a urgência e impacto de cada uma.
Isto feito, é agendada uma reunião com o(s) Gestor(es) da empresa onde o resultado do diagnóstico é apresentado e, em comum acordo, estabelece-se o ¨escopo¨ e abrangência do projeto, quando então a cotação será enviada ao cliente.
Uma vez aprovada a mesma, os trabalhos, daremos segmento ao Planejamento Detalhado do Projeto, quando ficarão transparentes o Cronograma a ser desenvolvidos e também os recursos a serem alocados.
Depois, terão inicio, sendo que no mínimo a cada 30 dias serão desenvolvidas reuniões de Follow-Up onde o progresso do trabalho será apresentado ao cliente.
Na entrega do Projeto, serão disponibilizados ao cliente, todos os documentos e ferramentas desenvolvidos durante a atividade. Além disso serão conduzidas reuniões mensais de acompanhamento ( no mínimo 02 ) para assegurar a efetiva continuidade do projeto, agora sob responsabilidade do cliente.
diagnóstico
Aplicação de nossa ferramenta de diagnóstico para identificação das oportunidades de melhoria na empresa
definção do escopo
Apresentação dos resultados encontrados no Diagnóstico e consenso quanto ao escopo do Projeto.
Apresentação da cotação ao cliente
implantação
Implantação do Projeto, de acordo com o Cronograma estabelecido com reuniões frequentes de follow-up para eventuais ajustes e correções.
entrega
Entrega do projeto ao cliente, com todas as ferramentas e documentos gerandos durante o desenvolvimento do mesmo.
Reuniões menais de acompanhamento para se assegurar da efetividade do mesmo.
Nossos Clientes
Nesta sessão irão os logos de alguns clientes que já atendemos.
