nossa oferta

Escopo do Produto

A implantação de uma estratégia comercial, compreende uma análise dos pontos abaixo e implantação daqueles mais necessários.
Diagnóstico e Análise de Mercado – Compreender o perfil dos clientes, concorrência, tendências e diferenciais da empresa.
Definição de Objetivos – Estabelecer metas claras e mensuráveis (ex: crescimento em receita, ticket médio, novos clientes).
Segmentação e Posicionamento – Identificar os segmentos de clientes ideais e definir a proposta de valor para cada um.
Desenho do Processo de Vendas – Estruturar o funil de vendas, etapas do processo, canais utilizados e critérios de qualificação de leads.
Estrutura Comercial – Definir o modelo de equipe (interna, externa, SDRs, hunters/farmers) e suas responsabilidades.
Ferramentas e Indicadores – Implantar CRM, sistemas de automação e definir os KPIs para gestão e melhoria contínua.
Capacitação da Equipe – Treinar o time em abordagem consultiva, argumentação de valor, negociação e uso das ferramentas.
Acompanhamento e Ajustes – Monitorar resultados, ouvir feedbacks e ajustar a estratégia com base nos dados e na experiência prática.