Estratégia Empresarial


 

Compõe-se do conjunto de planos, decisões e objetivos adotados para alcançar as metas da organização Uma empresa que não disponha de uma estratégia é como uma nau sem rumo que dificilmente chegará ao seu destino e caso isto aconteça, terá sido mera obra do acaso. Nenhuma empresa consegue alcançar seus maiores objetivos sem uma estratégia empresarial adequadamente implementada e praticada por todos.

Veja a seguir, como ajudamos sua empresa e estabelecer a melhor estratégia para ajudá-lo a se diferenciar no mercado e vencer sua concorrência de maneira efetiva:


 
Planejamento Estratégico
O Planejamento Empresarial (ou Estratégico) ajuda o Empresário a ter uma visão de longo prazo de sua organização, preparando-a para os desafios e o crescimento.
Os principais aspectos que trabalhamos são:
- Análise de Mercado
- Modelo de Negócio
- Controle Operacional
- Indicadores de Performance
- Controle Financeiro e de Custos
- Formação de Preços
- Estabelecimento de Objetivos
- Análise da Viabilidade Financeira do Negócio
- Plano de Marketing e Vendas
- Capacitação da Equipe
- Orientação para Execução
Implantação e Expansão de Empresas
Muitas vezes, a implantação de um negócio ou mesmo a expansão de uma empresa para outras regiões geográficas e/ou segmentos de mercado é feita sem a devida atenção à criticidade do processo. Sendo assim, algumas etapas são ignoradas e/ou feitas de forma incompleta contribuindo-se assim para o insucesso da empreitada.
Não importa se é uma empresa totalmente nova ou apenas uma nova unidade de negócios, o processo a ser seguido é sempre o mesmo.
1 - Fazer avaliação preliminar
2 - Análise mercadológica e Pesquisa de Mercado
3 - Estruturar um plano de negócios
4 - Implantação do Plano de Negócios
5 - Acompanhamento dos Resultados


Nós da Prime Profit fazemos tudo isto de forma estruturada e detalhada. Além do mais, participamos ativamente de todas as etapas do processo, minimizando os riscos e maximizando a taxa de sucesso do empreendimento.
Inteligência/Pesquisa de Mercado
Auxiliamos na definição do problema e dos objetivos de pesquisa, coletamos as informações e fazemos a análise dos resultados, através de metodologias qualitativas e quantitativas.
Podemos desenvolver a metodologia junto aos clientes ou terceirizar todo o processo, desde a concepção até a entrega dos resultados.
Nosso objetivo é ajudá-lo a tomar as decisões estratégicas necessárias ao seu negócio.

Como exemplo de atividades que Pesquisa que fazemos, podemos citar:
- Pesquisas de Satisfação de Clientes
- Cliente Oculto
- Pesquisas de Dimensionamento de Mercado
- Pesquisas de Preços de Produto
Plano de Negócios
Um Plano de Negócios é um documento voltado para o planejamento de uma empresa. Norteia a estratégia de atuação do empreendimento e ajuda a superar metas, além de otimizar a gestão do negócio.

Um Plano de Negócios é utilizado como auxílio no processo de planejamento do estabelecimento. Portanto, é imprescindível que esteja claro qual é o objetivo do empreendedor.

Com isso, ele serve para atender os objetivos abaixo descritos.

Testar a viabilidade de um negócio: 
A partir do Plano de Negócios, obtém-se uma análise de viabilidade econômica, que determina se o negócio é possível economicamente ou não. Esse passo é muito importante, pois trará segurança ao empreendedor quanto ao estabelecimento do negócio;

Orientar a estratégia da empresa: 
O empreendedor poderá desenvolver planos táticos e operacionais da empresa;

Atrair recursos financeiros: 
Muitas vezes bancos, fundos de investimento e investidores solicitam um Plano de Negócios para analisar a empresa em questão e decidir sobre o fornecimento de recursos financeiros.